Aide à la Décision et Management des Risques

Conseil et Ingénierie
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DECISIO CONSULTING

Conjoncture actuelle : Une nouvelle donne

Dans un environnement en perpétuelle mutation, générant sans cesse de nouvelles incertitudes, les entreprises se trouvent dans l’obligation de mieux s’adapter aux différents et nombreux événements de rupture. Il s’agit dorénavant d’une condition sine qua non pour assurer leur survie et poursuivre ainsi le chemin du développement.

Comment ?

  • En développant de nouvelles pratiques pour un management proactif et avant-gardiste, orienté «gestion de l’incertitude» et maximisant l’espace de contrôle des résultats.

Plus concrètement…

  • En identifiant les risques majeurs et en mettant en place des dispositifs de prévention et de protection pertinents et au juste coût;
  • En adaptant leurs structures organisationnelles pour plus de résilience et d’efficacité;
  • En faisant évoluer leurs modes de gouvernance et de prise de décision stratégique;
  • En mettant en œuvre des systèmes dynamiques, intégrés et opérationnels pour le management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement.
Decision Consulting - Valoriser l'incertitude

Ce que nous pouvons vous apporter dans ce cadre

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Expertise Risques, Contrôle interne & Organisation

Expertise Risques, Contrôle interne & Organisation
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Expertise QSE

Expertise QSE

A travers une approche Originale et Exclusive matérialisée par…

Des prestations de conseil à visage humain

Nos consultants s’engageront durablement à vos côtés. Vous pourrez toujours les solliciter pour des avis et conseils et ce, même après l’achèvement de la mission et sans limite. La parfaite intégration de la prestation reste notre seul but.

Un travail « d’artisan »… Du sur-mesure !

Nous ne nous permettrons jamais de vous imposer des « recettes » ayant fait leurs preuves ailleurs. Nous resterons certes ouverts aux benchmarks mais nous nous efforcerons à chaque fois d’apporter des réponses et des solutions spécifiques.

Un transfert de savoir total

Notre méthodologie unique repose sur 4 principales étapes qui garantissent pleinement le transfert de savoir et qui vous feront épargner beaucoup d’argent à travers l’optimisation du nombre de jours d’intervention :

  • Formation technique dispensée par nos experts à vos équipes;
  • Réalisation conjointe et assistée d’une partie de la mission (1/3 environ);
  • Production des livrables par vos équipes;
  • Validation définitive des livrables par nos experts.

Des experts qui travaillent par eux-mêmes

Notre cabinet est composé de quatre experts ayant entre 20 et 30 ans d’expérience chacun ! Nos missions seront réalisées de bout en bout par ces experts. Nous ne multiplierons pas les strates d’intervenants et ne confierons notre travail à aucun sous-traitant ni consultant inexpérimenté.

Ils ont déjà essayé nos méthodes

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2 + 2 =

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