DECISIO Consulting est un cabinet de conseil et d’ingénierie, spécialisé dans l’aide à la décision et le management des risques.
Dans un environnement en perpétuelle mutation, générant sans cesse de nouvelles incertitudes, plus « impensables » les unes que les autres, nous souhaitons apporter une valeur ajoutée en aidant les entreprises à :
mieux s’adapter aux différents événements de rupture et à tirer profit des opportunités qui se présentent
développer des nouvelles pratiques pour un management proactif et avant-gardiste, orienté « gestion de l’incertitude » et maximisant l’espace de contrôle des résultats.
Nous utilisons pour ce faire des outils adaptés et robustes pour un apport de solutions innovantes à tous les niveaux de la chaîne de valeur.
Nos solutions couvrent trois domaines complémentaires et se présentent sous la forme d’
activités de conseil, d’
audits, de
formations ou d’
applications informatiques.
Solutions « Aide à la décision & Management de l’incertitude »
Ce premier volet comporte un ensemble de prestations destinées aux dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent s’entourer de toutes les garanties et analyses rationnelles pour une prise de décision « plus sûre ».
Le concept consiste à mieux décrypter les nombreuses incertitudes, que ne cesse de générer un environnement en perpétuelle mutation, et à en tirer le meilleur parti, tout en « bousculant » l’inertie induite par leurs effets dissuasifs.
Il s’agit donc de les identifier, de les analyser, de les modéliser puis de les quantifier afin de choisir le meilleur compromis entre coût, bénéfice et incertitudes.
Solutions « ERM & Contrôle interne »
Ce volet répond aux besoins de conception et de mise en œuvre de dispositifs pour la gestion globale des risques et le contrôle interne dans les organisations.
Ces dispositifs, qui concernent aussi bien le processus d’élaboration de la stratégie que l’ensemble des activités opérationnelles et de reporting, sont destinés à l’identification et à la gestion des risques d’une organisation au regard de son appétence.
Les prestations énumérées dans ce pilier visent notamment à :
sécuriser l’atteinte des objectifs et la création de valeur,
renforcer la gouvernance,
optimiser l’allocation des ressources,
assurer la conformité aux lois et réglementations applicables,
assurer la continuité de l’activité en cas d’événements de rupture fortement dommageables pour les activités opérationnelles,
rendre l’organisation plus attractive pour les éventuels bailleurs de fonds (plus de transparence et plus d’assurance),
apporter des outils pratiques de gestion des risques répondant à des fonctions spécifiques.
Solutions « Risques financiers »
Les prestations proposées à ce niveau sont essentiellement dédiées au secteur financier, souvent soumis à des réglementations particulières en matière de gestion des risques et de contrôle interne (Bâle II, Solvency II…).
Il s’agit de mettre à la disposition des différents acteurs de ce secteur des solutions pratiques et éprouvées, à même d’apporter des réponses pointues à leurs exigences et de leur garantir, de ce fait, une conformité sans failles avec les différentes réglementations.
Formation
Notre cabinet propose également un ensemble de modules de formation, en relation directe avec notre offre de conseil.
Il s’agit, le plus souvent, d’accompagner le processus de conduite du changement, nécessaire à l’implémentation de tout nouveau dispositif de management.
Tous les modules de ce volet, et en plus des fondamentaux et autres aspects théoriques, sont enrichis par des exemples et benchmarks de votre secteur d’activité.
Logiciels applicatifs
Pour les prestations « Aide à la décision & Management de l’incertitude » et « Risques financiers », notre cabinet procure, si nécessaire, des logiciels applicatifs destinés à vous assister dans la mise en œuvre efficace et effective des outils et modèles proposés.
Des formations ad hoc sont programmées.
Ce volet contribue ainsi, et de manière importante, à la mise en œuvre de la logique de « transfert de savoir », chère à nos équipes.
Face à un environnement changeant et souvent difficile, et devant la nécessité de maintenir et de développer leur croissance et leur rentabilité ou de continuer à procurer un service public vital et stratégique, il devient indispensable pour les entreprises et organismes publics de :
restaurer un climat de confiance et de sérénité pour l’ensemble des parties prenantes et ce, en opérant les réformes liées à la gouvernance,
faire évoluer leurs pratiques de management usuelles, en y intégrant, de manière définitive, les notions d’incertitude et de risque, omniprésentes sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
Il s’agira dorénavant d’un avantage compétitif, voire même d’un impératif de survie.
Qualité de la prestation
Notre offre ne regroupe que des prestations pour lesquelles nous avons une expertise reconnue. Cette expertise, acquise au fil de nombreuses expériences, nous permet de produire des services de très grande qualité.
Priorité aux intérêts des clients
Nous veillons constamment, à toutes les phases de nos interventions, au strict respect des exigences de nos clients et à la préservation de leurs intérêts.
Rigueur
Nos interventions sont toutes marquées par une grande rigueur ainsi que par le strict respect de nos engagements professionnels.
Confidentialité
Nous traitons toutes les informations auxquelles nous avons accès dans le cadre de nos missions de manière strictement confidentielle.
Recherche & Innovation
Nous faisons évoluer nos solutions en y intégrant des techniques et concepts innovants et avant-gardistes. Pour ce faire, nos équipes collaborent régulièrement avec des centres de recherche, des écoles et universités et des associations, en France et au Maroc.
Dans le cadre de ses prestations, DECISIO Consulting s'engage à :
Fournir à ses clients des solutions pratiques, adaptées à leurs besoins, à leur culture d’entreprise et à l’environnement dans lequel ils évoluent et ce, dans le plus grand respect des délais et autres objectifs convenus.
Garantir un transfert de savoir à tous les stades de son intervention.
Assurer, avec la contribution de ses clients, une mise en place de ses solutions dans des conditions optimales de réussite et ce, par la prise en compte de la dimension humaine. En effet, DECISIO Consulting cherchera toujours à faciliter la compréhension et l’acceptation par les individus des nouvelles donnes résultant du processus de changement.
Traiter l’ensemble des informations auxquelles ont accès ses équipes de façon strictement confidentielle.
Nos références, ajoutées aux multiples expériences de nos consultants, couvrent un large spectre de secteurs d’activité, tant dans le secteur public que dans le secteur privé. |
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| Nous pouvons vous communiquer les détails de ces références sur simple demande adressée à info@decisioconsulting.ma |
DECISIO Consulting s’appuie sur une équipe et un réseau d’experts composés d’une trentaine de personnes.
Comité d’expertise et d’orientation
Mountasser FASSI FIHRI : Directeur Général de DECISIO Consulting, ancien responsable Risk Management du Groupe ONA, auteur de plusieurs articles sur la gestion des risques chez AFNOR Editions, anime plusieurs cours et conférences au Maroc et en France, fondateur et Président d’honneur de l’AMRIM (Association Marocaine pour le Risk Management), diplômé de l’ISCAE et de l’ESC Bordeaux.
Bassim JAÏ HOKIMI : Président Directeur Général de ATLAMED S.A., ancien Président Directeur Général du groupe ONA, administrateur ONA et Bank Al Maghrib, membre du comité exécutif de l’Arab Business Council, diplômé de Polytechnique Paris, Télécom Paris et Stanford University.
Patrick NAÏM : Président Directeur Général ELSEWARE, administrateur DECISIO Consulting, expert en quantification et gestion des risques , vice-président de l’association Risk Manager Sans Frontière, co-auteur de « Risk Quantification, Diagnosis, Management and Hedging » (Wiley, 2006), diplômé de Centrale Paris et ARM.
Laurent CONDAMIN : Directeur associé ELSEWARE, expert en quantification et gestion des risques, co-auteur de « Risk Quantification, Diagnosis, Management and Hedging » (Wiley, 2006), diplômé de Centrale Paris, Docteur en Mathématiques Appliquées et ARM.
Vazrik MINASSIAN : Directeur Général ADENIUM, diplômé de l'ICN, DESS Université Paris 1 – Sorbonne, diplôme de Gestion de la Sécurité - Sûreté en Entreprises - I.E.R.S.E., Centre d'Enseignement Supérieur de la Gendarmerie Nationale Ecole Militaire, Paris.
DECISIO Consulting développe son activité en s’appuyant sur des partenariats stratégiques.
Nos partenaires stratégiques :
DECISIO Consulting est une société anonyme de droit marocain dont l’actionnaire de référence est la société ATLAMED S.A.
DECISIO Consulting compte également dans son tour de table quelques cabinets et experts nationaux et internationaux.
La nature de notre actionnariat constitue un gage de bonne gouvernance, de performance et de rigueur.
