DECISIO Consulting est un cabinet de conseil et d’ingénierie, spécialisé dans l’aide à la décision et le management des risques.

Dans un environnement en perpétuelle mutation, générant sans cesse de nouvelles incertitudes, plus « impensables » les unes que les autres, nous souhaitons apporter une valeur ajoutée en aidant les entreprises à :
mieux s’adapter aux différents événements de rupture et à tirer profit des opportunités qui se présentent
développer des nouvelles pratiques pour un management proactif et avant-gardiste, orienté « gestion de l’incertitude » et maximisant l’espace de contrôle des résultats.

Nous utilisons pour ce faire des outils adaptés et robustes pour un apport de solutions innovantes à tous les niveaux de la chaîne de valeur.

Solutions « Aide à la décision & Management de l’incertitude »
Ce premier volet comporte un ensemble de prestations destinées aux dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent s’entourer de toutes les garanties et analyses rationnelles pour une prise de décision « plus sûre ».

Le concept consiste à mieux décrypter les nombreuses incertitudes, que ne cesse de générer un environnement en perpétuelle mutation, et à en tirer le meilleur parti, tout en « bousculant » l’inertie induite par leurs effets dissuasifs.

Il s’agit donc de les identifier, de les analyser, de les modéliser puis de les quantifier afin de choisir le meilleur compromis entre coût, bénéfice et incertitudes.

Solutions « ERM & Contrôle interne »
Ce volet répond aux besoins de conception et de mise en œuvre de dispositifs pour la gestion globale des risques et le contrôle interne dans les organisations.

Ces dispositifs, qui concernent aussi bien le processus d’élaboration de la stratégie que l’ensemble des activités opérationnelles et de reporting, sont destinés à l’identification et à la gestion des risques d’une organisation au regard de son appétence.

Les prestations énumérées dans ce pilier visent notamment à :

sécuriser l’atteinte des objectifs et la création de valeur,
renforcer la gouvernance,
optimiser l’allocation des ressources,
assurer la conformité aux lois et réglementations applicables,
assurer la continuité de l’activité en cas d’événements de rupture fortement dommageables pour les activités opérationnelles,
rendre l’organisation plus attractive pour les éventuels bailleurs de fonds (plus de transparence et plus d’assurance),
apporter des outils pratiques de gestion des risques répondant à des fonctions spécifiques.

Solutions « Risques financiers »
Les prestations proposées à ce niveau sont essentiellement dédiées au secteur financier, souvent soumis à des réglementations particulières en matière de gestion des risques et de contrôle interne (Bâle II, Solvency II…).

Il s’agit de mettre à la disposition des différents acteurs de ce secteur des solutions pratiques et éprouvées, à même d’apporter des réponses pointues à leurs exigences et de leur garantir, de ce fait, une conformité sans failles avec les différentes réglementations.

Formation
Notre cabinet propose également un ensemble de modules de formation, en relation directe avec notre offre de conseil.

Il s’agit, le plus souvent, d’accompagner le processus de conduite du changement, nécessaire à l’implémentation de tout nouveau dispositif de management.

Tous les modules de ce volet, et en plus des fondamentaux et autres aspects théoriques, sont enrichis par des exemples et benchmarks de votre secteur d’activité.

Logiciels applicatifs
Pour les prestations « Aide à la décision & Management de l’incertitude » et « Risques financiers », notre cabinet procure, si nécessaire, des logiciels applicatifs destinés à vous assister dans la mise en œuvre efficace et effective des outils et modèles proposés.

Des formations ad hoc sont programmées.

Ce volet contribue ainsi, et de manière importante, à la mise en œuvre de la logique de « transfert de savoir », chère à nos équipes.